北京,2025年4月——中国篮球的核心议事厅内,又一次关键对话在凝重的气氛中落下帷幕,由中国篮球协会副主席、同时也是中职联(中国职业篮球联赛联合发展公司)主要推动者的姚明所率领的代表团,与篮协管理层进行了备受瞩目的第二次正式沟通,与外界期盼的突破性进展相反,这场历时数小时的会谈并未能缩小双方在关键议题上的分歧,会后,姚明面对守候的媒体,以一句沉重的“等于没谈”,道出了当前职业联赛深化改革所面临的巨大困境与无奈。
沟通背景:积压的议题与紧迫的时间表
此次二度沟通,发生在年初首次接触未能取得实质性成果之后,彼时,双方同意就联赛运营权、商务开发、收益分配、竞赛管理以及国家队与联赛衔接等一系列根本性体制问题展开进一步磋商,中职联方面,由多家俱乐部联合发起成立,其核心诉求在于建立更为市场化、专业化的联赛运营体系,赋予投资方更多话语权与经营自主权,仿效国际成熟职业体育联盟的模式,实现联赛价值的整体提升与可持续发展。

篮协作为行业管理机构,则肩负着统筹国家队建设、青少年培养、全民健身以及监管职业联赛的多重职责,如何在放权搞活市场与维护管理权威、保障国家队利益之间找到平衡点,是其考量的重点,随着新赛季筹备工作的潜在时间窗口逐渐收窄,以及球迷、赞助商对联赛未来走向日益增长的关切,本次会谈被赋予了“破冰”的期待。
会谈焦点:核心权益的拉锯战
据接近会谈的知情人士透露,本次沟通触及了多个深水区议题,但均在关键环节卡壳。
首要分歧集中于 “产权与运营权” ,中职联方面希望获得联赛整体商业开发、品牌运营、媒体版权销售乃至部分竞赛组织的主导权,主张成立一个由俱乐部共同主导的独立实体进行市场化运作,而篮协方面则倾向于保留联赛所有权和最终控制权,可能仅将部分商业权益委托开发,在管理架构上确保协会的主导地位,这种根本性的模式之争,直接关系到未来联赛的治理结构。
其次在于 “收益分配机制” ,俱乐部投入巨大,但普遍对现有收益分成模式不满,希望建立更透明、更倾向于投资方的分配方案,特别是渴望从联赛快速增长的整体收入中获得更大份额,以改善经营状况,篮协则需要保障其下属的各项篮球事业发展资金,包括那些难以商业化但至关重要的基础项目。
再者是 “竞赛规则与球员流动” ,中职联希望拥有更大的空间来设计更吸引球迷的赛制、引入更灵活的球员注册与转会制度,以增强联赛的竞争性与观赏性,篮协则需考虑这些变动对国家队长远集训、球员为国效力义务可能产生的影响,以及如何维持地方体育局体系与职业俱乐部之间在球员输送上的微妙关系。
“监管与决策权” ,谁在联赛重大事务上拥有最终决策权?是代表资方和俱乐部的联合公司,还是作为官方管理机构的篮协?一套既能保障商业效率又能满足行业监管的决策机制,尚未找到双方都能接受的蓝图。
“等于没谈”:一句感慨背后的多重解读
姚明会后简短而直接的表态,瞬间成为舆论焦点,这“等于没谈”四个字,至少传递出三层信息:
篮协方面虽未做出同等量级的即时回应,但预计将强调其推动改革的一贯立场,同时重申统筹多方利益、稳步推进的复杂性,有分析认为,篮协内部同样存在不同声音,平衡各方诉求需要过程。
僵局影响:多方承压的未来
此次沟通无果,将产生一系列连锁反应:
前路何方:呼唤更大的智慧与魄力

当前僵局,本质是中国篮球在从传统行政管理模式向现代职业体育体系转型过程中,必然遭遇的深层次矛盾体现,它涉及利益重新分配、权力结构重塑和观念深刻变革。
打破僵局,可能需要超越技术性磋商的更高层面介入与协调,需要决策层展现出更大的改革决心与政治智慧,或许可以考虑:
姚明的一句“等于没谈”,是一记警钟,它敲响了中国职业篮球改革已进入最深水区、面临最难啃骨头的现实,这不仅是姚明与篮协之间的对话困境,更是中国体育体制改革的一个缩影,如何破解这一难题,不仅关系到CBA联赛的命运,也考验着中国篮球乃至中国体育在新时代构建高质量发展新体系的决心与能力,各方是继续在拉锯中消耗,还是能够以大局为重,拿出破釜沉舟的勇气与求同存异的智慧,找到那条共赢的道路,所有人都在等待下一个,真正具有建设性的转折点的到来,时间,正在成为最宝贵的资源。